瑞華人才觀:事業(yè)以人為本,發(fā)展以人為先 1、以專業(yè)化、職業(yè)化為方向 堅持專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展路線,建設(shè)一流的員工隊伍。層層加強專業(yè)化能力和職業(yè)化素養(yǎng)建設(shè),成為德才兼?zhèn)涞氖聵I(yè)中堅力量。 2、學(xué)習(xí)提高、引進加強、調(diào)配優(yōu)化并舉 強調(diào)自我學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí)提高。不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)組織能力與事業(yè)發(fā)展相匹配。 3、能力建設(shè)是各級管理者的重要責(zé)任 以“激情、智慧、敬業(yè)、專業(yè)”作為管理者的基本要求。各級管理者應(yīng)做好傳幫帶,以下屬的成長為榮。將能力配置和發(fā)揮好人才的價值作為管理者的重要評價指標(biāo)。

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